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德國電動工具批發(fā)網經濟能夠一枝獨秀，長期作為歐洲乃至世界經濟的中流砥柱，依靠的肯定不僅僅是近年電動工具批發(fā)市場火熱的“工業(yè)4.0”和“工匠精神”。那么，我們學習德國模式也就不能局限于此，而是應該從更高、更廣層面來多角度借鑒對自己有益的經驗。
了解德國的歷史
德國是歐洲最后實現(xiàn)統(tǒng)一，成為民主共和國的國家之一。這個過程直至1871年才完成，比很晚才完成統(tǒng)一的意大利還要再晚10年。這一極具象征意義的事件發(fā)生在普魯士國王威廉一世和宰相奧托馮俾斯麥(OTTo von Bismarck)帶領德國軍隊戰(zhàn)勝拿破侖三世并取得普法戰(zhàn)爭的勝利之后，德國在凡爾賽宮鏡廳舉行統(tǒng)一儀式。同時，戰(zhàn)爭使阿爾薩斯和洛林地區(qū)再次并入德國。
第一次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)敗后，德國成立了魏瑪共和國，但這個共和國是不堅固的，并且在任何方面都無法促進集權和統(tǒng)一。1923年的惡性通貨膨脹剛剛得到緩解，魏瑪共和國再度面臨1929年的經濟危機。
當時英法兩國正在經受高失業(yè)率的折磨，德國的緊縮政策也給德國帶來了大規(guī)模失業(yè)。不穩(wěn)定的局勢無法持續(xù)，阿道夫希特勒在1933年掌握了政權。但是，出生于奧地利、之后在巴伐利亞學習政治的希特勒，其活動范圍并不在柏林，他在巴伐利亞的紐倫堡聚集了大量群眾加入納粹。無論如何，外部戰(zhàn)爭使他的制度很快準備就緒。
第二次世界大戰(zhàn)之后，德國再一次割讓大量領土，包括東普魯士省以及與波蘭毗鄰的奧得河—尼斯河邊境地區(qū)。但第二次世界大戰(zhàn)最主要的影響是德國被分成了兩個國家，一邊是西方國家(美國、法國、英國)控制的地區(qū)，一邊是蘇聯(lián)控制的地區(qū)。在這種情況下，以前的首都柏林也被分為了西柏林和東柏林，并被蘇聯(lián)所控制的地區(qū)包圍。
1949年，西方國家控制的地區(qū)變?yōu)榈乱庵韭?lián)邦共和國。即使德國很想統(tǒng)一，西德的人民也不想再發(fā)展一個中央集權的國家了。而且，雙方控制勢力也不愿意重建一個強大的德國，因為說不好一個強大的德國某一天又將在歐洲大陸上觸發(fā)新的問題。
1989年，柏林墻倒塌以及蘇聯(lián)解體使德國的統(tǒng)一成為了可能。實際上，德國的統(tǒng)一僅僅是把東部領土并入已經存在的聯(lián)邦共和國。因此，德國就有了16個州。最主要的不同，就是柏林又重新成為首都。
法德關系層面并沒有任何改變，除了首都從距離法國邊境200公里的地方遷移到了800公里的地方(距離波蘭邊境100公里)。借此機會，德國的政治重心也從歐洲大陸西部被切換到了歐洲中部，從萊茵天主教轉向普魯士的新教。這種轉變可以從默克爾繼承赫爾穆特科爾(Helmut Kohl)成為德國基督教民主聯(lián)盟領袖這一事件中看出。
了解德國的企業(yè)
德國電動工具批發(fā)網企業(yè)的一大特征，就是員工組織在企業(yè)內部管理決策中的重要性是其他工業(yè)化國家無法相比的，尤其是法國。德國的管理方式更加偏向于協(xié)商和雙方作出讓步。
然而，由于法國與高等私立大學相聯(lián)系的傳統(tǒng)精英教育，再加上工人代表力量的薄弱，導致了法國的管理方式更偏向于獨裁方式及等級制度。德國對企業(yè)高層領導人權力的嚴格限制，一直都受到德國企業(yè)高層領導詬病。
