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供應(yīng)鏈采購(gòu)計(jì)劃做得再好,再?gòu)?qiáng),都無(wú)例外會(huì)出現(xiàn)各類異常,因?yàn)樽兓偙扔?jì)劃多,從大行情到人為小失誤,從原材料、制程、工藝、質(zhì)量管理、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、或是付款都會(huì)出現(xiàn)異常,原因?qū)映霾桓F。什么是做的好?無(wú)非計(jì)劃性、穩(wěn)定性好,又或是公司強(qiáng)勢(shì)些,而我們普羅大眾,強(qiáng)勢(shì)牛X的公司還是占少數(shù)。而外行以為采購(gòu)員永遠(yuǎn)是甲方,訂單一下,供方就將質(zhì)量完好數(shù)量不差的物料妥妥得送到需方倉(cāng)庫(kù),這其間更多的是無(wú)數(shù)的追“血淚史”。
孰不知多少靜若處子,不敢大聲說(shuō)話的小女子因做采購(gòu)員追貨,最后毫無(wú)例外的都變成了“悍婦”,多少枚青年因追貨變成了老油條、萬(wàn)金油。職業(yè)改變性格,采購(gòu)員首先中槍。
異常狀況不可怕,怕的是你完全無(wú)對(duì)策,坐等產(chǎn)線停線,坐等客戶電話那頭的狂怒,不能總是慫著吧,得主動(dòng)去解決去搞定。
擁有多家供貨渠道
永遠(yuǎn)要多準(zhǔn)備一條路去目的地
A家不行買B家,大通貨哪里都有,對(duì)于有風(fēng)險(xiǎn)的物料,前期你得考慮送樣的時(shí)候最好能兩家以上供貨渠道。這肯定會(huì)耗資源,但為了防范風(fēng)險(xiǎn),是必須要去做的,也許有些也會(huì)開備模,但關(guān)鍵得要靈活應(yīng)變。
對(duì)客戶要緊咬不放
爭(zhēng)取機(jī)會(huì)才是王道
如果供應(yīng)商不接電話,那好,你白天不接,晚上接吧,20:30,飯也吃過(guò)了,可以聽了吧,每天打,總會(huì)接,不生氣不罵人,耐著性子請(qǐng)求加快加速,一般來(lái)說(shuō),你早上接的電話很多你都忘了,如果一件事情重復(fù)再重復(fù),效果肯定有的。
充分的溝通到每一個(gè)人
先談公事,再談感情
可能業(yè)務(wù)員根本沒(méi)有上報(bào),可能是供方人為失誤,那你可以將郵件電話給到對(duì)方高層的領(lǐng)導(dǎo)。別怕自己職位小,別怕你影響力不夠,別怕被拒絕,就是要讓對(duì)方全公司人都知道,包括對(duì)方老板也包括自己的上級(jí)甚至更上級(jí),只要你們欠我的物料,速速交貨,我們還可以是好盆友。
保持“武器庫(kù)”的更新
武器越多、越新才越有競(jìng)爭(zhēng)力
有些自主品牌不會(huì)像OEM、ODM廠那樣受限制,在技術(shù)上可以為了應(yīng)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)變化做一些替代,例如高精度替低精度,高電壓替低電壓,進(jìn)口貨替國(guó)產(chǎn)貨,只要是PIN對(duì)PIN就有機(jī)會(huì),但前提是你平時(shí)就得多“接客”,多見廠商,通過(guò)他們得到替代方案,充實(shí)自己的“武器庫(kù)”。
學(xué)會(huì)“由上而下”壓制
領(lǐng)導(dǎo)的力量是無(wú)窮的
有時(shí)候在中國(guó),官大一級(jí)壓死人,這句話是真的,小弟跑三四趟抵不過(guò)老大一個(gè)電話,老大或是老板出面了,能搞定的事情,絕不要反復(fù)走底層關(guān)系。效率和時(shí)間是最寶貴的,而領(lǐng)導(dǎo)出面會(huì)讓你省去很多無(wú)用功。
保證商品按時(shí)到貨
條條大路通羅馬
海運(yùn)改空運(yùn),陸運(yùn)改快遞,快遞改自取,看似成本上犧牲了些,但為了不失信于客戶,不影響大成本,各種解決方案都可提,等你了解相關(guān)的成本與效率問(wèn)題,再回過(guò)頭來(lái)看待物流的時(shí)候,你就會(huì)知道,其實(shí)這就是客戶服務(wù)的重要組成部分。
保證供貨充足
調(diào)現(xiàn)貨滿足客戶需要
錢能解決的問(wèn)題,都不是問(wèn)題(問(wèn)題是沒(méi)有錢)。如果有錢,而又真的是要解決問(wèn)題,那調(diào)現(xiàn)貨也是可取的,當(dāng)然必須確保貨源真實(shí)可信,千萬(wàn)別買到假貨,帳期上要控制,國(guó)人制假能力不可小覷。
學(xué)會(huì)認(rèn)輸,認(rèn)錯(cuò)
沒(méi)有永遠(yuǎn)的常勝將軍
通過(guò)各種努力,你都搞不定,那么,你也要學(xué)會(huì)投降,去找計(jì)劃人,道出實(shí)情,任怨任罵,千萬(wàn)別藏著掖著,這樣反而害人,該投降就投降吧,失敗是成功他母親,誰(shuí)沒(méi)失敗過(guò)幾次呢,有時(shí)候客戶也會(huì)理解一二的。
必須得加插一句非常重要的話,有異常狀況不一定是客戶原因,也不一定是供應(yīng)商問(wèn)題,問(wèn)題的重點(diǎn)在出了問(wèn)題后,要先解決問(wèn)題,如果采購(gòu)員自己也搞不定,也沒(méi)有資格去說(shuō)人家有問(wèn)題,我要做到我就是和別人不一樣,到我這里就是要終結(jié)問(wèn)題。解決問(wèn)題后,重點(diǎn)也不是去找責(zé)任,而是找問(wèn)題的源頭去預(yù)防,然而預(yù)防即使做得再好,有時(shí)也是然并卵,所以你只需要永遠(yuǎn)保持積極的心態(tài)去面對(duì),不抱怨不放棄就安了!